4月22日，西安热工院副总经理梁法光到北京新锐控制公司调研，并与公司领导班子、基层干部座谈交流。

会上，北京新锐控制公司总经理高海东全面汇报了2026年一季度以来的重点工作推进情况，围绕安全生产筑牢底线、经营管理提质增效、核心科研攻坚突破、人才队伍培育建设、党建引领赋能发展、内外市场开拓攻坚六大维度，系统阐述了公司阶段性工作成效、现存短板及后续推进计划。 

在听取汇报后，梁法光对北京新锐控制公司一季度以来各项工作取得的扎实成效给予充分肯定，认为公司作为国家级专精特新“小巨人”企业、国家级高新技术企业，聚焦清洁能源控制系统自主可控主责主业，科研创新、经营发展、队伍建设等工作推进有力、亮点突出。结合行业发展趋势与上级单位工作部署，他对公司下一步重点工作提出四点明确要求：一是严抓安全风险防范，持续提升安全管理水平。要统筹抓好办公安全、现场安全、人员安全和公司形象安全，做到同部署、同落实。持续加强安全培训和警示教育，不断提升各项目负责人的安全意识，在抓好业务管理的同时，切实履行好安全管理职责。坚决杜绝习惯性违章，有效防范各类安全风险。要将安全意识贯穿于日常工作生活的各个环节，积极营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。二是强化科技创新引领，加快成果转化应用。全面排查构网型风电、光伏等领域“首台套”项目需求，积极培育申报科技成果；严格科技项目全过程管理，规范经费使用与监督，加速核心技术首台套产品市场化推广，筑牢企业技术竞争壁垒。三是夯实人才发展根基，建强专业骨干队伍。持续加大高层次、专业化人才引进与培育力度，严格落实“导师带徒”传帮带机制，优化人才培养体系，打造一支技术过硬、结构合理、作风优良的人才队伍，为公司长远高质量发展提供坚实人才支撑。四是拓宽市场发展格局，提升行业品牌口碑。进一步提高政治站位、拓宽发展视野，在深耕系统内市场的基础上，积极拓展系统外新能源领域业务；严把项目执行质量关，强化客户服务能力建设，持续提升企业综合实力、行业影响力与品牌美誉度。

北京新锐控制公司表示，将全面贯彻落实本次调研工作要求，紧扣院里的战略部署，立足清洁能源控制系统自主可控核心使命，聚焦科技创新、经营管理、队伍建设、市场开拓重点任务，补短板、强弱项、提质效，全力推动公司各项工作再上新台阶，以实干担当助力集团及西安热工院高质量发展大局。